数字时代物流企业如何降本增效及数字化物流的“核心”是什么？

近期不少物流企业老板和小编探讨“数字化物流”，现在的物流行业不断创新，物流企业也是紧跟国家政策，当新鲜事物出现时都在不断学习，今天小编就大家关心的数字时代物流如何降本增效讲解一下。
其实物流企业最应该做的是以客户关切的问题为起点，审视企业的业务流程，认真做好企业价值分析。首先，要明确哪些业务是客户需求的，哪些业务在为客户增值，哪些业务需要优化改进。其次，分析人工成本、资金成本、时间成本、生产资源成本等，明确哪些需要优化？哪些可以压缩？在提升运营效率的同时，充分利用数字化技术来降低业务协同难度，用数据支撑决策，在做好客户服务的前提下，合理配置运输资源，减少耗能高的运输形态，转向更加高效的运输方式，实现平台化、集约化、智能化和数字化发展。

数字物流时代降本增效咱们有所了解了吧，下面中国网络货运信息网的小编再给大家普及一下数字物流的核心体现在哪里？
数字物流的核心之一是数据的互联互通，可以更好的实现物流过程中各个节点的数据对接。
数字物流的核心之二是数据获取，运用先进技术保证数据采集的准确性。
数字物流的核心之三是系统链路，这样可以更好的实现物流参与方的数据自由流通。
数字物流的核心之四是数据的实时性，及时获取数据信息，可以保证物流运输的顺利进行。
数字物流首先要解决的就是互联互通，其次是数据采集源头化和全链信息化，只有解决了信息采集的真实性和全链路信息化，消除途中的数据人工迁移，才能实现数据的准确性，也才能实现真正意义上的数字物流，体现其应有的“数字”化价值。
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