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拿到网络货运牌照的物流企业，该如何玩转运营？

来源：未知作者：admin 日期：2021-10-29

经过一年的发展，越来越多的物流企业拿到网络货运资质牌照。但是关键网络货运不仅仅是牌照，更重要的是运营。那么，拿到网络货运牌照的物流企业，该如何玩转运营呢？

网络货运平台现在面临诸多运营难题

首先，不是所有的网络货运平台拥有丰富且成熟的线上运营和技术能力的。一般的物流企业都是做线下业务，拿到资质后也依然只是靠网络货运系统走单，并不是真正意义上的线上运营。而且很多拿到网络货运资质的物流企业在大数据、云计算等技术方面技术实力并不够，无法支撑运输业务的线上化，也没有实现真正的线上化运营。

其次，自身资源无法支撑更多样化的经营。很多申报了网络货运平台的企业在资金、技术以及行业资源方面并不够丰富，对于运营中存在的问题无法快速有效地解决。尤其是平台的业务需要大量的资金支撑，对于车辆、人员的审核验证也需要动态的资本去实现，但是普遍企业资金实力不够，无法提供更加综合的服务，经营方面也会存在问题。

还有，过于轻资产，脱离实际业务。有部分拿到网络货运资质的企业热衷轻资产模式，脱离了自己的实际业务，没有自己的实际业务，这对于运营来说是非常危险的，而且线上线下没有很好地融合，对于实现真正的降本增效也是不利的。

总而言之，网络货运经营的首要任务是合规，一定要做到业务的真实性，做到“五流合一”，加强业务的监管，营造很好的行业服务生态。还有就是要注重数据化，不仅仅是某项业务的在线化，而是整个链条的数字化，才能真正实现行业资源的统筹，提供更加优质的物流资源。此外，还要注重线上线下业务的融合，用线上数字化的技术和实际业务来获得运营优势，同时再利用资金和数据来拓展增值业务。

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