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行业知识
什么是推进企业数字化转型需要思考的问题?
来源:未知
作者:L
日期:2022-11-29
如果说疫情爆发前的所有事情都是飞速发展的话,那么如今他们的改变是令人吃惊的——从不断的禁运到大量的远距离工作,并且产量和需求量空前的波动。因此,一个成功的物流公司怎样利用科技来减少其自身的危险,并在其竞争中处于优势地位?从以往的经验与教训来看,我国的物流领导企业应当注意下列问题。
1.你会不会利用一个单一的体系来简化你的商业过程,或者你会在同一时间利用多个批次无法交互的系统?由于各软件的运行状态都是由不同的操作员将数据进行单独的输入和发送,不仅耗时而且有一定的危险性。每次再打一次,就会有更多的错误发生。利用一种操作系统,实现了
数字物流
系统的集成,不仅可以有效地提升生产的运行速度,而且减少了由于数据的反复输入而造成的错误。同时,采购人和供货商可以实时掌握商品状况,使企业能够有效地进行合
2.能否很容易地把你的业务与客户,伙伴,政府系统和第三方系统结合起来吗?工作性质各异的工作人员跨系统跨地点作业,造成资料的可视度显著下降,造成资料品质差、处理时间长、耗时耗损。无论你的供应链操作是否简单或繁琐,该系统的深度集成能力可以让你的企业职员了解到每个产品的发货情况。另外,你也可以很容易的把这个可见度扩大到客户,合作伙伴,政府和第三方。
3.是否每个人都可以随时看到全商业过程中的即时资料?今天,货运包括两个方面:一是货品自身的资料,二是货品的运载资料。两者都是必须的。由于企业经营过程中的数据分享与过程的自动控制,因此,
数字物流
可以为企业的物流系统带来必要的存取和可视化,从而保证了物流系统中的物流畅通。直到今天,货运从来没有这样可靠,低价和快捷。
物流公司要面对未来的各种考验,运用科技与资料,以适应日益增加的市场需求,以保证成本效益、弹性及社会价值。
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