2022供需两端变革加剧，物流企业从信息时代步入数字智能时代该怎么做？
来源：未知 作者：admin 日期：2021-12-10
疫情管控时期，加上贸易冲突、数字化转型这些力量相互叠加，全球贸易在供需形式上发生了历史性的变革。如今，大多数行业的头部企业都在运用数字手段进行升级，这样一来，整个社会都会被迫进行大洗牌。供需两端的变革加剧，对处于中间环节的物流业来说，是挑战，同时也是机遇。
作为中国物流行业信息网小编今天有必要给大家分析一下供需两端正在发生着什么变化？
1．供方更加易变。一切问题来源于变化，科技更新、信息传递、时代发展都日新月异，物流供需两端也因此进入不稳定状态。从电子产品的更新换代速度来看，你还没适应新功能，就又有新的功能被研发出来。信息技术进步的技术是成倍增长的，你永远不知道下一次的变化是什么时候发生，又因为这些变化给企业的发展带来什么翻天覆地的变化。
2.需求更加多元。社会的进步让人们的思维变得开放，可是科技的进步和思想的变化并没有呈现出同步趋势。因此，价值观会出现裂变，衍生出更多元的需求。这让企业没办法确定应对需求的一次性解决方案。
3.产业链更加复杂。互联网让各类知识的积累和信息的传播变得方便而迅速，全世界逐渐成为一个统一的大市场，商业模式不断穿插，我们所处的环境由“复杂”发展到“错综复杂”，企业与企业之间变得息息相关。甚至不相关行业也会出现激烈竞争，比如，黑车让滴滴等网约车挤占生存空间，支付宝让小偷失了业。
4.传统的思维模式正在被冲击取代。数字技术及人工智能技术的应用，让更多经验主义无从施展。很多依据传统性思维去做决策的企业，正在被互联网思维冲击，他们的决策不再具有前瞻性，市场嗅觉越来越模糊，不再给企业带来高效益，客户黏性也越来越低。这促使更多的企业开始进行数字变革，用先进的技术分析市场，寻求新的收益。
面对以上局势，小编认为拥抱数字智能，物流企业才能应对科技革命
供需两端发生的这些变化，促使物流企业不得不思考，如何摆脱因为科技变革而带来的困境？
拥抱数字智能，尽快参与全链路融合发展。物流企业必须突破业务边界，主动与上游供应商和下游客户进行融合对接，建立起全链路生命周期管理流程，贯通链路节点，以实现更快的需求响应、更短的生产周期和更强的交付能力。
而更快实现这个目标的办法，是与数字物流服务平台进行合作。货运宝作为专业数字物流服务商，拥有强大的技术团队，致力于打造具有协同价值的“ABbc”物流服务平台，可以帮助物流企业建立起一整套行之有效的运输管理系统，协助物流企业更好地服务于上游客户。
同时，作为物流企业与运力资源的智慧管理枢纽，也可以高效协同物流企业与下游散乱运力之间的关系，并实现运力资源的智慧调度，构建规模化的高效协同运输服务网络，帮助物流企业实现数字化升级目标的同时，实现对自身的价值升级及社会价值升级。
不仅如此，货运宝还可以帮助物流企业：
1.对内部管理进行快速整合
通过系统化流程，对企业内部管理进行跟踪、核算等。这种去掉人工主观臆断的科技管理，促使企业做到精细化管理，让每一个员工各司其职，促使各部分操作之间自动交流，并自动做出判断和自动执行正确的指令。
2.精确整合物流资源
物流资源在市场上的信息是否真实，产品上市是否及时并对路，这一切都取决于供应链流程信息的精确性。
货运宝通过物联网、大数据以及区块链技术，可以帮助企业对供应链的经营管理做到：
( 1 ) 精确预计；( 2 ) 及时调整；( 3 ) 如实预算；( 4 )面向市场；( 5 )集成管理。
总之，物流企业必须尽快进行数智化升级，参与到全链路发展进程中。而整个供应链的科学化和数字化，可以让物流企业决策者按照千变万化的市场条件随时优化运输程序、更为合理地调配物流资源、避免受到市场波动的严重影响。通过数字化与智能化深度融合，促进物流企业从信息时代跃升至数字智能时代。
今天就分析到这里，这期推荐的网络货运数字物流服务平台——货运宝，关注中国网络货运信息网www.wangluohuoyunpingtai.com，定期给大家推荐适合您的平台，少走弯路，让企业降本增效，下期见！
