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物流企业如何利用数字化转型解决痛点，打造新的产业价值链

来源：未知作者：L 日期：2022-12-09

在我国经济进入新的发展时期，加快推进物流行业的数字化转型已迫在眉睫。物流及其的各方都面临着多样化、个性化和定制化的要求，这些年不管是制造或贸易，都面临着许多的不确定因素。

严格控制物流的效率和费用，对于各个行业的经营都是非常关键的，但不是每个公司都可以建立自己的物流体系，所以利用信息化手段改造物流基础设施，就是一招好棋。

而对物流公司来说，建立其核心能力的关键并不在于它的品质高低，更在于信息技术和产业的认知，将上下游资源整合起来，为客户实现精准对接，尤其在产业互联网浪潮下，抓住发展机遇，打造新的产业价值链。

以转型求发展，用转型解决“痛点”。在物流平台建设和运行中，安全管理、成本效益和经营决策等方面都是大多数物流公司在转型过程中所遭遇的困难。在多年的行业运作中，货运宝已经具备了一系列先进的数字物流服务体系，通过数字化的解决办法，将“痛点”转化为“亮点”。

统筹创新发展与安全，防范化解科技风险。
在数字化转型的过程中，技术应用的风险有向商业领域传递的可能性。随着系统不断更新，网络的安全性和信息的风险也越来越高。各有关平台应在创新发展与安全之间权衡，强化研究开发与风险分析，强化日常风险监控与预防，运用检验、验证等技术方法，积极预防和化解技术风险。与此同时，各产业组织必须坚守“合规”的红线，加大对“创新”企业的监管力度；要对新技术新系统的运行情况进行“把脉”，做到“看得清、管得住”，才能保证安全生产的安全。

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