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大力发展数字物流，数字化转型为传统物流业建立核心能力

来源：未知作者：L 日期：2022-12-12

纵观全球的大环境，我们已经不能离开数字化技术来谈论商业、供应链和物流。

从消费和物流体验中，消费者可以更直接地体会到数字技术的便捷，但在这一波的浪潮中，传统物流要怎么应对行业变革和智慧供应链变革的影响？

对于传统的物流业来说，数字化转型的必要性是毋庸置疑的。在数据由资源转化成资源的过程中，需要大量的信息技术和技术，如大数据、云计算、物联网、人工智能等，从而推动企业的业务转型、创新和增长。

新一阶段的问题是，数字技术对物流公司进行数字化转型，到底扮演了怎样的角色？

守住资源

在这次疫情的影响下，我国的物流业陆续遭遇高成本、高油价、拉闸限电等一系列的打击，而在今年，由于股市的不稳定，会给整个产业造成更多的压力，加快产业的清理，而头部企业的一体化也越来越突出，现金流的充足、利润的丰厚、运营的实力，才会真正的站稳脚跟。这也验证了之前的判断，不能以规模为尊，而忽视模式的差异性和现有的资源适应性，不能专注于自己的核心，既不经济，也不能持续，而且还会冒很大的危险。

所以，守住自己的资源是非常必要的。唯有拥有互联网研发能力、资源整合能力，方可为“守住江山”奠定基础。数字化与商业，先虚实结合再脱虚向实，在数据被商业处理后，客户的信任和费用问题就可以得到了解答。在这个资本的世界里，唯有那些能够攻克行业难题的企业，才能真正的生存下去。

扩展界限

近两年来，顾客的需求已成为企业发展的趋势，而数字化供应链发展则是对顾客的要求提供的“养料”。

与有关企业共同策划、设计，建立深入的协作关系，让两家企业可以更好地面对未来和长期需求，为企业提供更多的数字化服务，同时也为企业在技术上进行了优化，包括系统的更新、资料的更新、计算的加强、提高的计算精度、以技术驱动生产、精准定位、拓展业务。

构建企业的核心能力，与传统物流业携手合作，寻求新的发展方式

在企业内部，企业难以持续发展，需要通过合作链来提升产品的交货速度和降低产品的损失。网络环境下，数字化是重构运输链弹性的最佳途径，而货运宝凭借着数年来积累的数字技术，为传统的物流业建立起了一种全新的降低成本和效率的新的途径。

车辆调度的数字化，即订单接收、车辆调度和车辆验证等。建立公司专用的能力库，以保证公司的高效利用和持续的能力；提高采购流程的透明度，提高了运输计划的运行效率，提高了企业的业务水平。

商业操作的数字化，也就是在途运输，回单和快递等方面实现了数字化。增强各个部门之间的互动，提高团队合作的有效性；有效协调公司与外界的交通资源，实现交通服务的最优；对可能出现的问题进行数字处理。

财务结算，也就是把运输费用和金融付款的数字化转换。加强内部规范化，增强与运输公司之间的互信；提高了结算的合规程度，降低了成本，增强了对资本的控制能力。

在今后的发展中，必然是一个全方位、系统性的工程，必须在持续的摸索和革新中经历迭代、更新、完善和丰富的发展过程，以达到全方位的提高和满足市场的要求。

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