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建设数字化物流企业是当今社会未来发展一大趋势

来源：未知作者：xin xin 日期：2022-01-13

数字化转型的理念在物流服务行业内已经倡导多年了，但仍有很多企业心存疑虑：
为什么需要数字化转型？物流企业的数字化应该重点关注哪些内容？技术创新与管理提升应该怎样平衡？企业级应用应该选择什么样的技术路线才更为稳妥？数字化应用到底要不要上云？
如何增加物流业务量，如何集中管理运输信息？如何去更加智能地管理好物流业务是物流企业和个人急需解决的问题。国家政策不断推出扶持力度和监管制度，为了物流行业发展更加规范，之前有无车承运做铺垫，接着网络货运持续发力，使得物流行业发展逐步走向正规化，数字化，现如今数字物流又开启了新的篇章。
数字物流相对于网络货运来说更加的智能，精准，对车货匹配和管控上更加的精准和规范。企业和个人可以通过资质审核后加入其中，从中获得更多的资源信息。减少了时间和费用成本。而且在效率上提高了不少。同时物流企业通过数字物流还可以对升级自身整体的运营理念和模式，数字化的发展是现在主要的途径，搭建更加智能的区域链及管理系统。使物流企业更加快速的上纲上线。
中小型物流企业是物流产业数字化转型中的主要经济体，它们转型需要最迫切、转型基础最薄弱、数字化难度偏大、但政策支持最明确，转型效果会相对显著的。所以说，想要实现物流产业的数字化转型，应率先从中小型物流企业突破。
但是据数据统计限制，我国将近90%的中小型物流企业仍然面临着数字转型的焦虑，不仅不敢转、不会转、还不善转、不会转、不能转。但是我国陆续发布相关政策，鼓励并推动中小型物流企业数字化转型。
首先，要明确和精准定位自己数字化转型的痛点所在，是缺乏资金？技术？人才？经验？还是战略规划不清晰，目标定位不准等。
一般的中小型物流企业在这些方面其实实力都相对不够强大，而且也缺乏数字化转型的经验，所以可以选择与数字科技型的企业实现战略联盟合作，尽可能地发挥后者技术、运营、资源方面的优势，利用数字化的科技手段为中小型物流企业进行全面的扫描和赋能，并结合中小型物流企业在地域方面的行业资源优势，定制数字化升级方案，切实解决中小型物流企业在实际业务开展中的各种问题。
其次，相关部门也要鼓励发展数字物流平台发展，数字物流服务平台也要结合物流企业的业务特性，针对不同场景、不同业务环节、不同发展需求来定制数字物流升级方案。这样的企业不乏优秀的代表，比如货运宝。可以针对物流企业的各种场景业务需求提供定制服务，为物流企业搭建全数据链平台，帮助物流企业实现降本增效的目的。
中小型物流企业想要提质增效，就要率先做好数字化转型，顺势而为，把握好属于自己的数字化的“度”，既不能视而不见，也不能盲目过度追求，让数字化科技实现对物流企业业务的流程的成功再造，从而达到降本增效的目的。

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